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企业图书出版中心隶属于盛世出版服务网，本中心主要着眼于研究企业的商业模式、管理模式、服务理念及企业家创业故事等，以企业实际发生的原创鲜活案例为基础，通过对其市场价值点的挖掘与开发，提炼并策划图书创作方向，继而完成图书书稿的创作、图书出版和市场推广与发行。
出版图书对于企业而言，已不仅仅是为了提供图书的内容，更多在于把出版图书当做企业或企业家向公众传播企业品牌价值或服务理念的媒体推介手段。因为图书属于诚信度极高的载体，这比拿钱做去广告更能够凝聚忠诚度更高的潜在用户！
■“名企名家”系列出版丛书出版项目
这是一个针对民营企业或企业家出版专著的系列丛书。每本书是针对一家企业或一位企业家策划出版的独立作品，每本书的封面上会打上“民企名家”经典著作的logo。
■“中国优秀民企创业管理思想库”大型出版项目
这是一个针对不同优秀企业就某一个管理领域的管理感悟的经典合集，譬如我们要就“营销管理”策划一个选题，我们会邀请10位以上的企业家就营销管理的话题，讲述自己企业做的最好的案例和管理感悟，最终编辑成书。
图书 VS 品牌
图书对于一个还在成长中的新生品牌来讲，图书出版对品牌的关键作用在于拉升品牌。
如果要达到拉升品牌的目的，最直接最有效的方式就是要推动图书的销量。
要推动用来拉升品牌的图书，须达到：
1)图书内容的价值性;
2)图书包装的品质（品牌的直接体现）;
3)立足专业、有效的图书推广。
图书功能定位
通过图书影响现有及潜在商家、用户对企业商品或服务的品牌偏好，进一步提升其品牌知名度，从而达到加大用户观注度和用户粘性。
图书内容定位
通过企业成长故事这一可读性强的手法分别从包括但不限于行业、团队、商家感言、用户体验等几个维度立体、多角度地展现企业产品或服务的特色和功能。
可读性、真实感、趣味性、感染力是所要出版发行该书的特色。
根据企业的要求，定位图书的包装风格。
◇双方确定合作意向，确定项目合作之相关要素
◆拟定并签署合作协议
◇本部立项确定创作团队
◆本部同企业方及创作团队初步研讨，拟定选题策划方向
◇驻司采编，初步拟定图书名称及目录大纲
◆拟定图书书稿样张，双方确定后，开始撰写书稿
◇完成书稿初步创作，修改完善后定稿
◆书稿交付出版社出版（含编审及印刷）
◇图书完成设计印刷装订后，图书市场（新华书店及网上书店等）铺货发行
◆图书市场推广活动（含作者签售会、媒体推广等）
全部出版发行项目完成时间：约5-8个月
一、项目立项：2周
二、资料收集：2周
三、采访调查：3-5周
四、图书创作：8-14周
五、编辑出版：8周
六、宣传推广：10周
优势一：配合出版社面向全国新华书店铺货
优势二：机构拥有广泛的图书分销渠道
（1）机构铺货到超市、机场及车站码头等书店。
（2）网络销售，如当当网、卓越网、京东商城、苏宁易购网等大型网站销售。
（3）民营书店系统100余家，可以辐射到中国中等城市的书店。
（4）直销系统，全国30家代理商，并与1000家大中型企业直接建有长期团购业务
优势三：媒体推广优势
（1）图书出版上市两周内，在三家以上专业图书平面媒体(包括《中国图书商报》《中华读书报》《新闻出版报》)、五家专业图书网站(包括当当网、卓越网)发布相关宣传材料；
（2）图书出版上市一个月内，在全国多家以上核心大众媒体(包括《光明日报》《经济日报》《中国企业家报》《中华工商时报》《中国青年报》《南方日报》《华商报》《楚天都市报》《燕赵都市报》以及北京、上海、重庆、天津、广州、深圳、济南、青岛等地的晚报)及网络媒体发布软性促销文章。
（3）图书出版上市两个月内，在全国20家以上企业管理类、培训类及人力资源类网站(包括中国营销传播网、中国管理传播网、博锐网、慧聪网、中华培训网、中国辅导班网、人才网等)作相关报道；
